Інвестиційно - будівельна компанія "Алекс Буд"

«У людини в житті є три
головні потреби, це їжа,
житло та почутття безпеки.
Ми допомагаємо реалізувати другу...»

Директор компанії "Алекс Буд"
Наконечний О.В.

Про компанію

Компанія створена для професійної діяльності з підготовки, реалізації та управління проектами в різномаітних сферах діяльності.
Орієнтуємося на найвищі стандарти та передові технології управління проектами.
Спеціалізований персонал дозволяє досягати поставленої цілі з найкращими результатами в мінімальні строки.

Основним видом діяльності „Алекс Буд” є будівництво, управління інвестиційними проектами, формування та задоволення попиту на ринку нерухомості, освоєння нових фінансово-кредитних механізмів під час будівництва житла і виконання операцій з нерухомістю, впровадження та удосконалення порядку іпотечного кредитування.

Компанія „Алекс Буд”, приймаючи участь у будівельних програмах спочатку в ролі інвестора, а на сьогоднішній день – і забудовника, набула значний інформаційно-аналітичний капітал, досвід і знання відносно ринку нерухомості та процесу будівництва в Україні, знання в області земельного, житлового, будівельного та регіонального законодавства, а також інших правових норм, що регулюють підприємницьку діяльність, успішний досвід в розробці та реалізації інвестиційних проектів.

Персонал компанії добре навчений, сертифікований та може досягати поставленої мети з найкращими показниками в мінімально короткі терміни.

З ціллю подальшого удосконалення та підвищення рівня професіоналізму в управлінні проектами постійно аналізується національний та міжнародний досвід, новітні технології та досягнення в області проектного менеджмента та девелопмента, розроблюються схеми адаптації міжнародних методів, технологій, рішень з подальшим застосуванням у роботі.

Зміст типових функцій компанії „Алекс Буд” у будівельних проектах.

Компанія „Алекс Буд” виконує управління та супровід проекту з самого початку (ініціалізації) і до моменту 100%-ї реалізації продукту проекту кінцевим споживачам (покупцям, орендаторам).

Найменування функцій компанії	Функції та можливості
Маркетингові дослідження	Аналіз ситуації на ринку нерухомості, вивчення динаміки, відстеження змін у структурі попиту та пропозицій, моніторинг цін, прогнозування майбутьніх шляхів розвитку ринку в розрізі окремих сегментів.
Відбір об’єктів інвестування	Перегляд потенційних об’єктів інвестування, вибір найбільш привабливих, розрахунок планованих прибутків та витрат інвестиційному проекту, оцінка фінансово-технологічних можливостей компанії, потреб у залученні коштів, прогнозування очікуваного фінансового результату від реалізації проекту, оцінка можливих ризиків. Співставлення між собою очікуваних результатів окремих проектів, відбір найбільш рентабельних та ліквідних при найменших капіталовкладеннях та витратах часу.
Планування проекту	Розробка стратегії бізнесу реалізації проектів будівництва житлової та комерційної нерухомості. Погодження стратегії із усіма зацікавленими сторонами проекту. Визначення взаємозв’язку, довготривалості та вартості всіх компонентів стратегії. Складання графіків робіт, фінансового плану. Розрахунок потреби у залученні фінансових, трудових, матеріальних ресурсів, плануванні закупок, поставок, підрядних робіт, а також всіх питань про хід реалізації проекту.
Вибір схеми реалізації інвестиційних проектів	Розробка оптимальних схем реалізації відібраних інвестиційних проектів із урахуванням техніко-економічних потреб проекту, норм законодавства, можливостей і потреб учасників проекту (компанія, замовник, підрядник, потенційних покупців та ін.). Юридична оцінка розроблених проектів з ціллю виключення спірних питань під час реалізації проекту та уникнення спірних питань із контрагентами, держорганами. Розробка схеми документообігу, необхідного для вірної реалізації проекту, підготовка відповідних документів та типових договорів. Юридична експертиза схеми документообігу на предмет відповідності вимогам законодавства.
Бюджет та податкове планування	Розрахунок схем з ціллю підбору найбільш оптимальних з точки зору оподаткування, порівняння з прогнозними данними фінансових показників компанії на період реалізації проекту, розробка найбільш оптимальних графіків та схем проведення розрахунків з контрагентами по проекту, планування фінансових потоків по проекту.
Підбір контрагентів	Відбір потенційних контрагентів для реалізації проекту (банки, замовники, забудовники, підрядники, партнери, інвестори та ін.), аналіз їх техніко-економічних можливостей та показників надійності, вибір найбільш відповідних до потреб проекту.
Реалізація проекту	Землевідведення, оформлення правоустановчих документів на земельну ділянку під будівництво. Вибір архітектурного рішення. Проведення тендерів, закупок. Управління процесом будівництва (робота з проектно-кошторисною документацією на будівництві, робота з підрядником та виконавцями). Реалізація об’єктів будівництва кінцевим споживачам (розробка рекламної компанії, запуск реклами, пошук потенційних клієнтів, організація продажу, оформлення документів, що пов’язані із реалізацією, проведення розрахунків із кінцевими споживачами). На всіх вищевказаних стадіях: Оформлення всієї необхідної згідно проекту документації (дозвільної, правоустановчої, договірної), погодження із контрагентами графіків робіт та платежів, визначення прав, обов’язків, відповідальності. Організація та проведення продаж з ціллю залучення коштів для фінансування проекту. Подальше управління проектом, контроль та координація дій компанії та контрагентів, погодження та оформлення необхідної документації, вирішення поточних питань. Робота з потенційними покупцями та банком по розробленим компанією схемам. Юридична підтримка, консультування контрагентів та потенційних клієнтів. Робота із госпорганами.
Висновки	Підведення підсумків по реалізованому проекту, підрахунок фактичних витрат та отриманого прибутку, розрахунок рентабельності, аналіз проблемних питань, що виникали під час реалізації проектів, відбір найбільш ефективних шляхів вирішення для подальшого застосування при плануванні та реалізації наступних проектів, оптимізація схем реалізації проектів та документообіг.